Controlling Produktivstart

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Softwaresystem

+ Strategie
+ Evaluation

+ Auswahl
+ Einführung

Wir sind Mittelstand. Unsere
Software Lösung ist flexibel
mit den Kundenanforderungen
gewachsen.

Wir tun Dinge individuell,
das unterscheidet uns
von der Konkurrenz.

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Eine neue
Software Lösung –
wie geht das denn?

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Ein Software-System
austauschen – was geht dann
bei uns nicht mehr?

Der Software-Markt ist so
vielschichtig, wo fange ich
überhaupt an?

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Wir verstehen
Mittelstand und kennen
Ihre Sorgen!

Controlling Produktivstart

Die Einführung der neuen Unternehmenssoftware wird per Projekt, mit dem auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Einführungskonzept, durch den Anbieter realisiert. Das fachliche Mitwirken und die Erfolgsmessung liegen auf der Organisationsseite, sind komplex und erfordern Ihre höchste Aufmerksamkeit. Die erfahrenen proWert Berater, welche Sie bis zur Auswahl begleitet haben, stehen auch in dieser Phase zur Verfügung und nehmen die Rolle des Controllings zum Einführungsprojekt wahr. Wir steuern für Sie als Anwalt den Anbieter, eskalieren für erforderliche, wichtige Entscheidungen und sorgen mit dafür, dass die Einführung möglichst reibungslos und in dem ursprünglich gesetzten Rahmen stattfindet.

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Möchten Sie gern weiteres zu diesem Thema in Erfahrung bringen?
Dann nehmen Sie einfach uns Kontakt uns auf.

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