Prozessharmonisierung und Standardisierung

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Alle kritischen
Erfolgsfaktoren des Geschäfts
müssen berücksichtigt
werden:

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... effektive Abläufe, Produktqualität,
  Preis & Leistung, Durchlaufzeiten,
  interne & externe Services und
die Kollegen im Unternehmen.
Alles muss zusammen
harmonisieren.

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Prozessstrategie, Prozesskultur,
Mitarbeiter und IT sind die
Befähiger eines Prozess-
managements.

Mit den auf das Unternehmen
abgestimmten Methoden für die
Etablierung einer
Prozessorganisation, ...

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... eines Prozesscontrollings
und einhergehender Prozess-
verbesserung sowie Optimierung
gelingt uns das!

Prozessmanagement
zum Leben erweckt!

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Wir verstehen
Unternehmenskulturen und
kennen die Erfolgsfaktoren!

Prozessharmonisierung und Standardisierung

Die Prozessharmonisierung und Standardisierung ist für Unternehmen und Institutionen von besonderer Bedeutung, wenn sie Leistungen zentralisieren oder verlagern wollen, aus mehreren, ggf. auch eigenständigen Geschäftsbereichen bestehen oder komplexe Dienstleistungen und Produkte anbieten. Gleiches gilt auch in Situationen in denen eine Harmonisierung der IT-Systeme und Applikationen vorangetrieben oder Kooperationen mit Partnern und Lieferanten und somit unternehmensübergreifende Geschäftsprozesse gemanagt werden sollen. In Summe bedeutet dies für Unternehmen und Institutionen eine einheitliche und durchgängige Prozesslandschaft. Objekte der Harmonisierung sind die Prozesse selbst, genutzte IT-Systeme und Applikationen, Verfahren und Vorgehensweisen.

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Die proWert Consulting hilft, den richtigen Blick auf die identifizierten Themen zu lenken, Grad an Strukturiertheit in Prozesse abzubilden und ggf. erforderlicher Anforderungen an die IT und Lösungen zu beschreiben.

Möchten Sie gern weiteres zu diesem Thema in Erfahrung bringen?
Dann nehmen Sie einfach uns Kontakt uns auf.

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